Gli analisti del settore avvertono che i dazi sull’acciaio di Trump colpiranno settori come l’eolico e la trasmissione di energia con costi più elevati e tempi di consegna più lunghi, mentre l’incertezza politica avrà un impatto sui piani di investimento a lungo termine

Il mese scorso, il presidente Donald Trump ha aumentato i dazi su acciaio e alluminio del 25%, ponendo fine a tutte le esenzioni nazionali, oltre ai dazi più elevati sulla Cina che già colpiscono il settore dell’energia pulita. L’amministrazione Trump ha ampliato l’elenco dei prodotti derivati ​​soggetti a dazi, coprendo una gamma più ampia di prodotti manifatturieri, compresi i prodotti utilizzati dall’industria energetica.

In una guerra tariffaria in rapida evoluzione, il 9 aprile Trump ha bruscamente sospeso per 90 giorni un ulteriore aumento dei dazi sui partner commerciali globali, lasciando in vigore un dazio aggiuntivo di base del 10% su tutte le importazioni da tutti i paesi, oltre ai dazi su acciaio e alluminio e ai dazi imposti a singoli paesi come Cina, Canada e Messico.

Maggiori importatore acciaio, dopo l’UE

Gli Stati Uniti sono il maggiore importatore di acciaio al mondo, esclusa l’Unione Europea, con un totale di 26,2 milioni di tonnellate di acciaio importato nel 2024, in aumento del 2,5% rispetto al 2023, secondo l’US Steel Imports Report dell‘International Trade Administration (ITA) del Dipartimento del Commercio degli Stati Uniti. Le importazioni di acciaio finito hanno rappresentato il 23% del consumo interno nel 2024, secondo l’American Iron and Steel Institute.

“Dal punto di vista energetico l’impatto sarà sicuramente notevole, poiché al momento non abbiamo la capacità di produrre tutto a livello nazionale“, ha dichiarato a Reuters Events Lynlee Brown, partner della divisione Global Trade di Ernst & Young LLP.

Principali fonti di importazione di acciaio dagli Stati Uniti:

Reti elettriche e parchi eolici e solari

Acciaio e alluminio sono ampiamente utilizzati nei progetti di reti elettriche, parchi eolici e solari. Tra i componenti interessati figurano cavi, fili, conduttori, generatori, sottostazioni, trasformatori, sistemi di accumulo di energia, torri eoliche e di trasmissione, strutture solari e infrastrutture.

I progetti di trasmissione e di energia eolica potrebbero essere i più colpiti dalle nuove tariffe, a causa delle grandi quantità di acciaio e alluminio richieste.

“I dazi sono intrinsecamente inflazionistici e faranno aumentare i prezzi dell’acciaio sia a livello nazionale che importato“, ha affermato Earl Simpkins, partner di PwC. “Nel complesso, la catena di fornitura dovrà far fronte a costi maggiori e tempi di consegna più lunghi, poiché le aziende daranno priorità alla garanzia di una fornitura affidabile e alla stabilità dei prezzi“, ha affermato.

I costi aumentano

Secondo Vanessa Sciarra, vicepresidente per il commercio e la competitività internazionale dell’American Clean Power Association (ACP), lo sviluppo della capacità produttiva nazionale può richiedere tempo e un’ampia implementazione delle tariffe in tutti i settori senza un approccio strategico rischia di danneggiare i consumatori e le comunità americane. “Come ben sanno altri settori importanti, la storia dimostra che costruire una solida catena di approvvigionamento non è un’impresa che si compie dall’oggi al domani“, ha dichiarato Sciarra in una nota. “Il contraccolpo politico di questi dazi finirà per minare la capacità di realizzare una catena di approvvigionamento nazionale e limiterà gli sforzi per garantire sicurezza e affidabilità energetica agli americani”.

Le imprese della supply chain possono provare diverse metodologie di valutazione e classificazione dei costi per attenuare l’impatto delle tariffe sui prezzi dei loro prodotti, ma non tutte le imprese saranno in grado di assorbire i costi correlati alle tariffe.

Secondo l’analisi del settore tariffario statunitense di PwC, la combinazione delle modifiche tariffarie emanate dall’amministrazione Trump potrebbe aumentare l’onere tariffario complessivo per il settore energetico, dei servizi pubblici e delle risorse da 400 milioni di dollari all’anno a circa 53 miliardi di dollari all’anno. Questo dato non include l’ultimo aumento universale del 10% in un gran numero di Paesi.

Installazioni annuali di energia pulita negli Stati Uniti:

Risvolti negativi sull’eolico

Secondo Endri Lico, analista di Wind Supply Chain & Technology, Power & Renewables presso WoodMackenzie, i nuovi dazi sull’acciaio e sull’alluminio renderanno “più costoso implementare l’energia eolica negli Stati Uniti“. Lico ha affermato che le tariffe più elevate sui metalli potrebbero aumentare il costo dei progetti eolici dell’1%. “La sfida non riguarda solo i dazi sull’acciaio, ma anche tutti i dazi che la nuova amministrazione imporrà“, ha osservato.

L’incertezza fa male

Secondo David Victor, professore di innovazione e politiche pubbliche presso la School of Global Policy and Strategy dell’Università della California a San Diego, i dazi e le riforme delle politiche energetiche del presidente Trump creeranno un’incertezza che inciderà sul processo decisionale e sulle strategie per l’impiego dell’energia pulita. “Queste tariffe aumenteranno i costi di alcune tecnologie, rallentando così la transizione energetica, ma credo che l’impatto più grande sia l’incertezza e l’ansia che si verificheranno nel lungo termine“, ha affermato, riferendosi alle interruzioni della logistica e della catena di approvvigionamento, mentre le industrie cercano di adattarsi ai mutevoli scenari tariffari e politici.

Gli sviluppatori stanno diventando più cauti nell’assumere impegni finanziari significativi, ha affermato Benjamin Snowden, avvocato specializzato in energia pulita e ambiente presso Fox Rotshchild. Le strutture contrattuali regolamentate, come i contratti di acquisto di energia (Power Purchase Agreement, PPA), dovrebbero essere adattate per tenere conto delle variazioni tariffarie e di altri fattori di mercato, ha affermato Snowden. Possono essere adattate a livello statale o di rete.

Le modifiche contrattuali potrebbero includere clausole che consentono agli sviluppatori di recedere dai contratti in determinate circostanze o clausole di adeguamento dei prezzi che consentono la rinegoziazione in seguito a cambiamenti nelle tariffe e nelle politiche fiscali che incidono in modo sostanziale sui costi del progetto. “Dobbiamo evolvere le nostre strutture contrattuali per avere un modo più sfumato di allocare il rischio che protegga i contribuenti, garantisca l’affidabilità e renda possibile la realizzazione di questi progetti“, ha affermato Snowden.

(Reuters)